Inversión con impacto para un gasto social efectivo
La estructuración de Empleando Futuro inició en el 2016 con el interés de fomentar el uso de mecanismos de pago por resultados en la política social, y en el 2017 se puso en marcha el Primer Bono de Impacto Social del País, enfocado en mejorar la costo-efectividad en los proyectos para emplear poblaciones vulnerables y de difícil colocación laboral.
899
Empleados
677
Empleados retenidos a tres meses
309
Empleados retenidos por seis meses
133
Empleados retenidos por un año
Cobertura
3
ciudades impactadas
El programa tuvo como núcleo de
impacto las ciudades:
- Bogotá
- Pereira
- Cali
Empleando Futuro se ejecutó entre marzo del 2017 y diciembre del 2018
En Datos
Monto total: $2.945.549.560
33%
- 33%
De los beneficiarios era jefes de hogar
43%
- 43%
De los beneficiarios tenían un puntaje en SISBEN menor a 41.7
21%
- 21%
De los beneficiarios eran víctimas del conflicto.
899
Personas empleadas
Víctimas
145 personas que buscaron un empleo y lo encontraron gracias al programa pertenecían a víctimas del conflicto
SISBÉN Menor a 41,7
386 personas pertenecientes al sistema estatal de beneficios sociales lograron acceder al programa.
Red Unidos
10 personas pertenecientes a este programa para la superación de la pobreza hallaron una plaza laboral.
Mixtos
21 personas, entre Víctimas y Red Unidos 78 personas, entre víctimas y SISBÉN, 18 personas, entre SISBÉN y Red Unidos.
Contratos obtenidos a 3 meses.
42%
de las personas (283) lograron un contrato obra-labor.
74%
de las personas (130) lograron contratos a término.
37%
de las personas (253) lograron una contratación a término fijo.
2%
de las personas (11) obtuvieron un contrato por prestación de servicios.
Aprendizajes
Cambio de mentalidad
Se entendió la necesidad de innovación para que los actores involucrados pensaran en resultados y no en actividades
Eficiencia
La ampliación y el cambio de fases dentro de bono permitió generar mejoras en el cumplimiento de las métricas planteadas.
Redistribución
Los operadores redistribuyeron las funciones, ampliaron los equipos y mejoraron las metodologías de intervención.
Efecto e interés
Empleando Futuro tuvo un efecto demostrativo que despertó interés institucional por el uso de los Bonos de Impacto Social y los esquemas de pago por resultados, el cual se materializa en las bases del Plan Nacional de Desarrollo
Enfoque de estrategias
Los operadores enfocaron sus estrategias operativas y financieras hacia el logro de resultados con aprendizajes compartidos
Cumplimiento
La mejora en estas tasas puede estar asociada a mejores esquemas operativos para la verificación de condiciones de elegibilidad
Retorno de inversión
Los inversionistas que apostaron por este Bono de Impacto Social encontraron un sistema fortalecido y que funcionó armónicamente gracias a su articulación.
En el Bono de Impacto Social, los operadores mostraron un mejor desempeño en los resultados de colocación y de retención a tres meses cuando:
Contaban con mayor experiencia en la implementación de programas de empleo y mejores vínculos con el mercado laboral,
Realizaron un Perfilamiento y Focalización más sofisticado
Implementaron estrategias de personalización de la ruta de intervención según las necesidades de los participantes.
Aliados
Inversionistas
-
Fundación Corona
-
Fundación Bolívar Davivienda
-
Fundación Mario Santo Domingo
Operadores
- Fundación Carvajal
- Kuepa
- Volver a la Gente
- Fundación Colombia Incluyente
Intermediario
- Fundación Corona
-
Grupo Inversor
Pagadores y Co-pagadores
- Departamento Administrativo para la Prosperidad Social (DPS
-
BID Lab
-
SECO
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Resultados de la agenda de aprendizajes
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